8月8日，华腾橡塑公司召开2022年度“质量管理月”活动启动会。公司党委书记、总经理商文禄出席会议并做讲话，公司副总经理李清华、孙翠娜、总工程师罗平长及有关部室、各事业部及三级单位负责人参加会议。公司副总经理孙翠娜在会上宣读了《华腾橡塑公司2022年度“质量管理月”活动方案》，结合方案提出了工作要求。

企业运行部负责人田学发主持会议。

副总经理、工会主席  孙翠娜

党委书记、总经理  商文禄

商文禄对做好公司质量管理工作，落实“质量管理月”活动方案的各项部署提出要求。

第一，各部门要对质量管理月活动高度重视。质量是企业的生命，我们的产品在行业里质量是位于前列的，但价格不是最低的，我们之所以保持一定的市场规模，有持续的发展能力，最根本的是靠产品质量过硬。我们的质量方针是：让顾客满意是我们搞好质量工作的出发点和着陆点。这个“让顾客满意”到底是满意什么？答案是产品质量，其次是价格。所以我们要持续不断地提升质量意识，提升质量水平。而且对质量的重视必须是长期的，这是企业生存的需要。

第二，严格按质量管理月方案完成各项工作，通过质量管理月活动的切实有效开展，把公司的质量管理提高到一个新水平。我们在质量管理上是有基础的，我们要通过开展QC活动，按照PDCA循环，从人、机、料、法、环、测各方面对产品合格率有影响的因素进行分析，真正找到已有或者潜在的质量问题有哪些，各部门要制订切实可行的细化方案，召开会议进行研究，专题解决质量问题，在质量保证上达到全面质量管理体系控制的各项标准和要求。要持续增强职工对质量重要性的认识，把质量做为企业永恒的主题，要强化没有质量就没有企业生存的意识。

第三，通过做好质量管理，为明年生产经营和十四五发展打下坚实的基础，为企业上规模、上增量，开拓更大市场提供支撑和保证。有了好的产品质量，客户才会下订单，投资建设的生产线才能实现正常运转，订单多了企业才能实现规模效应，十四五发展目标完成才能有保证。因此各部门要认真开展好质量管理月活动，使企业的质量管理水平不断提升，企业的市场竞争力不断增强。