6月20日下午，在办公楼三层会议室召开公司内控手册修订工作启动会，集团公司副总经理李效军、风控法务部副部长丁敬出席会议，兴华事务所合伙人陈胜华一行3人出席会议，华腾橡塑公司领导班子、高管及各部门主要负责人参加会议。会议由公司副总经理孙翠娜主持。

会上，企业运行部部长田学发对公司内控手册修订工作方案进行安排部署。

兴华会计事务所合伙人  陈胜华

陈胜华从内控的定义、内控手册修订的意义、如何开展优化完善内控工作等三方面交流分享内控的管理工作经验。

集团公司党委常委、副总经理

华腾橡塑公司董事长

韩宝海

集团公司党委常委、副总经理，华腾橡塑公司董事长韩宝海强调：

1.内控管理工作是非常重要的，加强内控管理工作是市国资委和集团公司一贯的要求，是公司走向现代化管理的重要途径，也是企业现实的需求。我们要以积极的态度去开展这项工作，自我改进提高管理水平。

2.内控管理工作是有一定难度的，在内控体系的建设、执行、评价、整改完善过程中会有各种各样的困难，要想完成此次内控手册修订工作需要公司与兴华事务所协作完成，各部门要积极配合事务所，根据工作方案要求，按时保质推进完成各项工作。

3.公司各部门抓好工作落实，指定专人对接工作，内控手册修订完成后各部门负责人要组织本部门职工学习，尽快适应流程，确保每位职工熟练掌握各项工作流程，严格执行内控管理要求。

集团公司副总经理  李效军

李效军对华腾橡塑公司内控体系建设工作给予了高度的肯定。提出从管理角度出发，做好内控管理工作，需要处理好5个关系：一是共性与个性的关系；二是传统和创新的关系；三是内力和外力的关系；四是进度与质量的关系；五是建设与使用的关系。要以对内控体系要求要当真、执行要认真、遇到问题解决起来要较真的精神，使内控体系真正成为管理的重要手段。