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6月20日下午,在办公楼三层会议室召开公司内控手册修订工作启动会,集团公司副总经理李效军、风控法务部副部长丁敬出席会议,兴华事务所合伙人陈胜华一行3人出席会议,华腾橡塑公司领导班子、高管及各部门主要负责人参加会议。会议由公司副总经理孙翠娜主持。
会上,企业运行部部长田学发对公司内控手册修订工作方案进行安排部署。
兴华会计事务所合伙人 陈胜华
陈胜华从内控的定义、内控手册修订的意义、如何开展优化完善内控工作等三方面交流分享内控的管理工作经验。
集团公司党委常委、副总经理
华腾橡塑公司董事长
韩宝海
集团公司党委常委、副总经理,华腾橡塑公司董事长韩宝海强调:
1.内控管理工作是非常重要的,加强内控管理工作是市国资委和集团公司一贯的要求,是公司走向现代化管理的重要途径,也是企业现实的需求。我们要以积极的态度去开展这项工作,自我改进提高管理水平。
2.内控管理工作是有一定难度的,在内控体系的建设、执行、评价、整改完善过程中会有各种各样的困难,要想完成此次内控手册修订工作需要公司与兴华事务所协作完成,各部门要积极配合事务所,根据工作方案要求,按时保质推进完成各项工作。
3.公司各部门抓好工作落实,指定专人对接工作,内控手册修订完成后各部门负责人要组织本部门职工学习,尽快适应流程,确保每位职工熟练掌握各项工作流程,严格执行内控管理要求。
集团公司副总经理 李效军
李效军对华腾橡塑公司内控体系建设工作给予了高度的肯定。提出从管理角度出发,做好内控管理工作,需要处理好5个关系:一是共性与个性的关系;二是传统和创新的关系;三是内力和外力的关系;四是进度与质量的关系;五是建设与使用的关系。要以对内控体系要求要当真、执行要认真、遇到问题解决起来要较真的精神,使内控体系真正成为管理的重要手段。