安徽华腾乳胶制品有限责任公司地处安徽省宣城市宣州区狸桥镇，狸桥镇位于安徽省和江苏省的交界处，安徽华腾公司的员工来自五湖四海，现有职工400余人，其中外地员工占到员工总人数的40%左右。安徽华腾党支部现共有党员13名，其中外埠党员8名

一、盛食厉兵

为保证京外企业队伍稳定，支部考虑到不同职工的地域差所导致的饮食差异，对于北京职工，支部在办公楼腾出一间屋子，改为小食堂，厨艺好的师傅们可以利用下班时间到小食堂做一些适合自己口味的饭菜来调剂生活；对于外地员工，了解到大部分外地员工爱吃面食，而食堂的员工不擅做面食，支部提议对食堂进行改革，找专业的餐饮公司来搭配一日三餐，做到菜品多样化，满足百分之九十以上员工的口味。

改革之后，通过跟职工交谈，了解到职工对现在食堂的一日三餐是比较满意的，提升了职工的幸福指数。

二、恪尽职守

党员同志主动承包责任区，做到责任到人，有事第一时间解决。疫情期间，党员吴琴梅负责库房、化验室等地方的消毒卡的张贴、更换以及监督检查，确保消毒符合公司防疫相关要求；党员李香香负责宿舍楼和办公楼消毒卡的张贴、更换，并做好监督检查工作。积极做好疫情期间的预防工作，防患于未然。

三、集思广益

全体党员积极为公司发展建言献策，急公司之所急，想公司之所想，做好自己的工作，并带动身边人积极向上，为实现公司的目标任务而奋斗。为了杜绝职工宿舍用电浪费的现象，党员齐永健、张明达提议按照正常用电进行测算，每月根据当地气候情况给到一个指标，对超出标准电量的部分，收取电费，经过近一年的运行，和同期进行对比，宿舍平均用电量明显下降30%左右。避免了不必要的浪费，也让职工养成了节省用电的好习惯。

四、循序渐进

面对不断加大的环保压力，为了公司良性、健康、快速、可持续发展的目标，公司加大成本控制，从源头开始，严抓过程管理，在保证质量的前提下，经过不断地实验、分析、总结，实现了原材料的替代；制定合格率考核，对产品合格率贡献比较大的班组给予奖励，激励了员工工作的积极性；对骨干人员结合自身岗位特点，制定指标进行考核，大大提升骨干人员的工作积极性和创造性，为完成公司生产经营目标起到了积极作用。

五、同心协力

公司目前面临的最大困难是用工难，因正在新建新的生产线，需要在原有的基础上配备7线所需要的人手，安徽华腾党支部书记组织召开多次党员大会，大家一起讨论好的办法，并制定激励政策：老职工带新人给予老职工奖励，根据制度要求直接在其当月工资中兑现，新职工干满一个月，给介绍人当月工资增加50元的奖励，按照老职工介绍新职工文件要求，若新职工干满一年，介绍人可拿到总计800元的奖补。

全体党员充分发挥能动性作用，主动跟新职工谈心，倾听他们的诉求，帮助他们打消工作上的疑虑和困惑，让新职工能够感受到家一般的温暖，通过党员同志们的努力，近期公司人员流动率有下降的趋势，经统计，人员流失率较同期下降20%左右。一位党员，一面旗帜，大家团结一心，将公司目前最大的困难视为自己近期的奋斗目标，并带动全员一起努力为公司的生产经营储备足够的人力资源，保证公司的正常生产经营。

2020年8月3日